中国NGO资源发展能力建设.PDFVIP

[2010 年6 月] 中国NGO资源发展能力建设 第五期月刊 2010 年6 月8 日下午，在陈香梅基金会会议室内，“中国NGO 资源发展能力建设项 目”第五期工作坊圆满结束！ 第五期工作坊以“专 业项目建议书撰写”为主 题，共有16 家NGO 组织、 加拿大国际发展署、阳光 文化基金会、陈一新家族 基金会的 27 人共同参 与。工作坊依然延续案例 教学模式，参与组织自主 提交筹资项目建议书为 案例，参与者化身资助 者，以小组的为单位对各 自拿到的项目建议书进行审核，讨论该项目建议书有着怎样的优势和劣势，并决定是否 给予资助。主持人甄里老师技巧引导、参与者积极讨论、嘉宾精彩点评，营造了第五期 工作坊积极热烈的氛围。 中国NGO 资源发展能力建设项目一直提倡“案例教学、互为资源、互为教练”的理 念。通过参与者对案例的深入讨论，主持人的经验分享，基金会或企业嘉宾的多角度解 读，开阔了NGO 参与者筹资思路、使其了解资助方需求。期望达到理论与实操相结合， 帮助NGO 组织在日后的工作中能够更好的进行筹资。 北京惠泽人咨询服务中心 福特-RD 项目工作组 2010 年6 月13 日  在项目申请的过程中，项目建议书是其中的一个环节，虽然其沟通作用没有面对面 起到的作用大，但是在遇到无法面对面沟通的状况时，就非常重要。在中国有办公 室和办公室的基金会，项目书所发挥的作用不同。用一个极端是数字说明，在中国 有办公室的基金会，项目书的作用是20%左右；没有办公室，项目书的作用就是80% 左右。  不要耻于谈钱，水火兼容要能力  NGO 的人往往都是思想特别高尚的人，说到钱的时候比较害 羞，所以大家先把思想端正。钱，就是资源。如左图所示， 上边的“水”就是资源，我们想要改造社会的热情就是下边 的“火”。没有中间的能力，火一烧水就干了，没有能力接着 水一下来火也就灭了。所以中间这个能力是在这个领域中需 要不断提高的一个能力。  项目书里包含的基本六项内容：  背景分析——你现在在什么位置  目标——知道要去什么方向  实施策略——有了背景知道要去哪里，接下来就是知道要怎么走，这就是实施 策略。项目书中经常被人忽略这个环节，有了这个，你的项目书就是一个立体 的项目书。  具体活动——很具体的每一个活动  督导评估——把握/保持项目正确的方向