IBM全球信息科技服务部2015年6月.PDFVIP

IBM 全球信息科技服务部 2015 年6 月 思想领导力白皮书 云灾备 2 云灾备 到灾备时，必须将云作为另一种技术领域进行查看和 目录 评估，定义、评估、测量和监控其功能性和非功能性 灾备要求。 2 摘要 2 灾备临界点 对于企业来说，要降低整体开支，并提高对云计算风 险、威胁和机会的响应能力，正确的使用云计算的决 4 云灾备现状 策至关重要。然而，不管有多么必要，明确需求和风 险，确定其优先顺序，并拨款解决这些问题，并非总 5 采用云灾备正确的方法 是那么容易。为了做到这一点，企业需要收集和分析 6 步骤 1. 评估和评价 正确的信息，以做出与灾备风险的成本效益管理相关 的价值驱动决策。 7 步骤2. 规划和设计 8 步骤3. 实施和测试 无论是将工作负载迁移到云计算平台，还是寻求“灾 难恢复即服务”(DRaaS) 模型，云方案均需要在企业 9 步骤4. 管理和维护 风险综合管理的思路上做出根本性的转变。虽然当今 的大多数云方案实施中普遍缺乏灾备规划，但是较为 9 结论 完善的前期评估和规划可以帮助企业实现潜力巨大的 10 更多信息 云产品，从而改进灾备，使之更敏捷，并且在业务服 务可用性要求和风险容忍程度之间达到恰当的平衡。 摘要 灾备临界点 在当今移动和社交互联的世界，用户希望随时随地 在过去的几年里，用于开展日常业务的内外部系统的 能够通过多种接入平台和多个位置实现互联。在这 生态系统受到了更多的限制，而暴露的风险则要少得 个业务永续的世界，人们已经不能容忍任何宕机和 多。在今天的典型企业里，用户参与到同时利用内外 数据丢失。在低成本的灾难恢复解决方案和高成本 部信息和服务的多个系统中，以开展工作。随着系 的复制这两个极端之间，很多企业开始选择云模型 统、数据和用户数量的增长，对分析的依赖性以及系 这种更为经济实惠的方式，来满足快速恢复系统和 统之间的相互依赖性也在增加，同时，灾备的复杂性 数据的要求。 和必要性也在不断提升。例如，当顾客进行网上下单 时，交易成功与否取决于网站、电子商务应用、后台 不可否认，在降低成本、提高敏捷性和降低风险方 交易系统、向仓库发出订单项目和送货目的地的系 面，云计算有着巨大的潜力。但如果未能对灾备进 统，以及刷新仓库中存货的库存系统。 行妥善的规划和实施，就有可能无意中增加企业的 整体风险。云解决方案的许多用户都假设存在某种 程度的连续可用性，而并非所有云服务中均设计有 这样的连续可用性。换句话说，如果只是因为可能 存在改良的、更敏捷的灾备方案，这并不意味着仅 仅因为工作负载迁移到了云