咨询合作回顾与展望.pptxVIP

2010年咨询合作情况回顾胡飞《全过程造价咨询工作标准》解读陈肇辉《标准套价模板》介绍造价咨询工作成果要求曾兰从咨询公司的角度看变更签证颁奖环节总经理讲话吴总会议议程2010年咨询合作情况回顾项目合作情况15#14#13#万科城一期11.3万万科城二A5万合作方：华阳21#16#合作方式：委托17#全过程20#18#19#2010年咨询合作情况回顾项目合作情况金域华府一期20.5万金域华府二期11万合作方：明锋合作方式：委托全过程2010年咨询合作情况回顾项目合作情况城市花园一期7.3万合作方：华维合作方式：委托2010年咨询合作情况回顾合作情况小结深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司 与万科诸多分公司长期合作的战略供方，在全过程造价工作方面具有良好的经验；湖南明锋工程项目管理咨询有限公司长沙本土培养的长期合作供方，在定额计价及预结算方面具有高质量的造价经验；湖南华维工程造价咨询有限公司新引进合作供方，在城市花园一期的合作过程中能积极配合，具有良好的合作意愿；总的来说，2010年的造价咨询工作，在各位的努力下，向公司交上了一份合格的答卷。全年没有出现一起预结算事故，没有引起因结算不及时导致年底民工讨薪的突发状况。2010年咨询合作情况回顾不足对工作质量的奖罚不到位，现场人员出错的事情时有发生； 目前停留在“只是把事做完”，还没有“通过业务提炼数据”的意识；驻现场人员造价能力参差不齐，