项目组织与团队建设组织的激励功能讲义.ppt

项目组织与团队建设—组织的激励功能;复习;主要内容;;契约的原型-沉默的交易;沉默的交易（2）;契约的定义;古典契约理论;现代契约理论;合理性;完全理性和有限理性;完全契约;现实契约中存在的问题;有限理性;有限理性的契约;关系契约—斯坦福大学教员聘用合同;有限理性的契约;契约的不完全性的影响;契约的不完全性的影响;投资与专用性资产;共专用性资产存在的问题;通用公司和费舍尔车身公司;假设有A和B两家企业，双方合作利用一次生意机会。每家企业都要对一种资产进行投资，而这种投资在现在的合作项目之外是毫无价值的（资产专用性投资）。 各方的投资成本为2，投资总收益为8，产生的净收益为？ 总收益的分配受各企业机会主义行为的影响，即各企业可以在事后采取“攫取”或“不攫取”的策略，若采取“攫取”策略，需要追加成本为3。若只有一方选择攫取，他将获得所有的利益。 问题：求以下场合各企业所获得的净收益（1）若双方均选择“不攫取”；（2）若双方都选择攫取（3）若只有一方选择攫取，各企业的净收益为？;囚徒困境;获取承诺的手段—声誉;声誉与马格里比交易商;其他声誉效果;组织内部的声誉效果;声誉效果的局限性;获取承诺的手段—Signal;项目组织与团队建设—组织的激励功能;复习;信息的非对称性;逆向选择-adverse selection;其他逆向选择问题;逆向选择的解决办法;道德风险-moral hazard;