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品质培训纲要;;;;;;;;;;;;八项质量管理原则;二、领导作用;三、全员参与;过程方法:当有关资源和活动作为一个过程进行管理时,会更有效率地达到预期目标
降低成本和减少产品周期
防止错误的发生,实现对变差的有效控制,缩短周转时间和取得可预测的结果;五、管理的系统方法;六、持续改进;七、基于事实的决策方法;八、与供方互利的关系;一、基础知识;二、ISO9001和ISO9004的联系区别;三、2000版标准对词语的使用更加准确或符合组织的习惯;四、2000版ISO9001标准要素与1994版之比较;十一.制程管制流程; ;;十二.最终出货检验流程;;十三.QE可靠性试验;;;;;;十四.品质异常处理流程;;十五.客诉抱怨处理流程;
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