第二章 采购组织管理;本章主要介绍采购组织的结构、采购人员的配置、采购的基本模式以及采购组织设计等。通过内容的学习,能够对采购部门在企业中的位置有一个基本了解;能够理解加强采购组织管理在企业管理中的地位与重要意义。;第一节 采购组织的概述;二、采购组织的功能;三、建立采购管理组织的重要性(补充);四、建立采购管理组织考虑的因素(补充);【拓展】常见的采购组织结构形式;【拓展】常见的采购组织结构形式;五、影响采购部门地位的因素;六、采购部门在企业中的隶属关系;采购部门在企业中的隶属关系;;;;;;第二节 采购组织的类型;(一)分散型组织;;;(二)集中型采购组织;;;(三)混合型采购组织;;;;(四)跨职能采购组织;;;1、跨职能采购组织的分类与任务;2、跨职能采购组织的优缺点;(五)未来采购组织架构的趋势;第三节 采购组织的设计;;;(二)采购组织设计的步骤
1、考虑采购管理职能
2、考虑采购任务量
3、确定采购管理组织机构
4、设计采购管理作业流程
5、设定岗位
6、为各个岗位配备适合的人员;(三)采购组织设计的方法;;;;;;;;5、按采购物料重要性设计;项目重要性与负责人对应关系表;;;;;【拓展】采购管理制度含义与作用;第四节 采购组织的职责;(二)采购人员的职责;;;;(三)采购人员应具备的素质;职业道德素质
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