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浅谈整形美容营销 ——以人为本 ;目录;玛丽亚整形美容营销简述;11月部门工作综述;11月部门工作综述;商家; 虽说新部门11月份取得的成绩还比较理想，但是从各渠道专员的渠道合作资料，消费成单及转化率来看，部门平时的渠道资料积累还是远远不够的。渠道合作商家的（特别是A类商户）量的开发积累是直接影响到美容顾客资料收集率，转介绍到院率的根本原因，这也限制了部门业绩的稳定和提升。这也彰显了团队的持续战斗力的强弱与否，所以团队建设还是以后工作中的重中之重。;部门构架;整形美容渠道专员周拜访线路表;;目录;前言;分析;分析;分析;我们销明星、销专家、销概念、销策划、销思路、销渠道、销设备、销技术、销环境、销低价……这些在差异化营销的层面其实都是很有限的，一有创新，马上就有了盲目的跟风。往往在我们纠结于有什么新渠道，新思路的时刻我们忽略了最基本的一个无论是渠道或终端，整个营销活动离不开一个主体——人（渠道专员、团队） ; 纵观东莞整形美容市场有一定规模的整形机构就有多达几十家，美莱、美立方、知美、华美、军区、恒姿、曙光、阳光、中韩等这些机构都是东莞市场的渠道营销的有力竞争对手。 东莞基本整形机构的渠道营销都是套版的模式在进行，渠道、营销思路都是如此。 各机构的差异化在哪里？ ; 团队，团队的差异性;;目录; 那么渠道营销中以人为本该