行政工作计划怎样写.docxVIP

　　2、加强行政部员工晤谈力度，员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，绩效考核或其他因私因公出现思想波动时进行。　　平时行政部也可以有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在的部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性的做好工作。　　3、完善考勤机制。　　未经行政部签字的请假条放行条一律无效，如需请假放行必须经过行政部的批准否按旷工处理，如有特殊情况必须事后补假否按旷工处理。　　行政部将每天进行核查，是否有员工请假旷工，做到查无遗漏，执行必果。　　4、车辆管理。　　司机下班前必须将车钥匙上交行政部，做到公车不私用。　　5、制定和完善厂规厂纪。　　努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。　　二、后勤管理1、食堂管理由专职人员负责食堂工作，负责好入职离职的用餐手续办理，为了配合行政部工作人员做好后勤工作，公司员工应按时就餐。　　若因请假不能就餐，应事先通知行政部工作人员。　　2、宿舍管理1、新近员工入职宿舍安排。　　必须出示应聘登记表并有各部门负责人签字，方可安排宿舍。　　2住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并办理好有关手续。　　住宿人员有娱乐的自由，但应以不影响他人休息为前提，以不影响公司整体形象、损坏公司公共财物为准则。　　3、每