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- 约 86页
- 2019-11-30 发布于天津
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谨呈:河南亚星置业集团有限公司;营销目标
企业运营目标、2011年项目销售目标
项目定位
产品升级战略、组团发展战略
营销构思
大盘营销思路、主题式营销、组团营销、品牌营销
营销策略
产品分析、推售策略、价格预判
营销执行
展示系统、活动营销、渠道及推广费用预算;01;项目营销目标;2011年年度销售目标;积累足够数量的客户,是实现目标的关键!;02;区域发展定位;项目属性定位;定位方向;我们认为项目应打造的形象是——;复合群体——追求健康品质的中高端客源,追求时尚与创新的小资白领,追求运动体验和时尚感的群体;整体客户群体内外兼攻:包括城市内部的人群及特色吸引的地市人群。;;03;充分造势;项目品牌与开发商品牌相互带动;以亚星会为支点,客户资源积累做长线;气场营造,奠定高度;化零为整、全盘营销;B1;赋予各组团鲜明个性,实现差异化营销;04;那么对于一个大盘的完美营销,需要的是什么?同致行认为:;关于亚星盛世项目的营销整体策略,同致行认为:;五势; 借势一:版块热,则自然引发项目市场关注度高,同时作为版块运动中重要的一员,其社会责任感与成就感不言而喻,进而能推动开发商品牌升华及项目品牌的强势建立。
主要形式:“南区城市价值发展高峰论坛”,“城中村改造带来的新都市生活运动论坛”、“旧城换新颜”摄影大赛等
借势二:紧邻南水北调工程,未来的滨河新区,使得项目特别是生态之城具有较强的生
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