汉邦生物饲料营销推广企划案.pptVIP

无标题;绿耘生物营销推广企划案;前 言 如何在在当;基本思路起：市场分析合：营销攻;故善战人之势，如转圆石于千仞之;市场概述 1 宏观环境研判饲料;饲料的效用在一个养殖周期内就能;饲料产业目前的营销相对比较落后;市场概述 4 渠道饲料行业所;市场概述 4 促销大多数业务;大型企业控制原料低价与市场终端;目标客户根据饲料行业的特点，绿;目标客户 购买原因 购买心理 ;目标消费者他们是我们的父老乡亲;典型案例选取原则：市场上有较大;希望饲料启示一：新希望成功模式;天久的大本营，向外扩展的根基企;市场突破点 与此同时，;制定战略经典案例战略目标竞争战;产品价值的挖掘，需要汉邦与绿耘;来自新西兰，引进国外先进技术与;价值支撑体系产品核心价值——满;价值支撑体系服务核心价值——以;核心价值点产品： 100天出栏;如何在产品生产的环节就提前导入;战略定位 思路战略目标产品建;战略目的 （厂商目标以及汉邦;2年内 市场策略：主打猪饲料的;要解决的3个核心问题绿耘的市场;★产品力提升 以质量为;★ 统一包装建议对绿耘系列产品;小结：绿耘的产品系列确立后，下;绿耘定位定位以产品所提供的利益;朋友的形象高端的品牌 绿耘;跳出饲料功效牌，树立中国生态饲;要诀：产品是根本，差异化是关键;作为一个在新进饲料市场的相对“;营销攻略 思路营销攻略品牌攻;品牌攻略 1 品