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領 導戚樹誠講授;領 導;邱吉爾:最輝煌的時刻;邱吉爾:最輝煌的時刻;領 導 效 能;定義;(;行 為 理 論; 1 2 3 4 5 6 7 8 9
低 關心生產 高;編舞家喬治巴蘭辛(George Balanchine) 的故事;n;高LPC分數;類別
領導者與成員關係
工作結構
職位權力;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;認 知 資 源 理 論;Hersey與Blanchard情境理論;部屬心智預備(Readiness);;領導─部屬交換模式(LMX);路 徑 — 目 標 理 論;;路徑—目標理論的假設;;AI;決策的技術品質重要程度為何?; 問題結構:ST;部屬的資訊:SI;動機─時間:MT;魅力型領導者的主要特徵;魅 力 領 導 理 論;1.自信。他們對自己的判斷力和能力有完全的信心。;n;交易式領導者;有效追隨者的特質;正面的期待另一方的行為或決策不會有投機的行動。;;阻礙基準信任
(Deterrence-based Trust)
基於害怕報復; 1.
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