风险评估与工作安全解析.ppt

NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.4 工作步骤划分 练习：任务：将验收区的一个重量50KG的箱子，放到货价区C1架上。请分析其工作步骤。填写在以下的表格中。 工作安全分析单 任务： 执行人： 分析人： 审核人： 步骤 活动 风险 建议措施或者程序 1 2 NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.5 识别步骤的风险 在进行步骤的风险识别时，要考虑以下问题： 是否存在被机器卷入、物体打击、挤压等风险； 是否存在电击风险 是否潜在着滑倒、绊倒、坠落的风险 员工们是否会因推、拖、举、弯腰或扭曲而造成扭伤呢？ 环境是否对安全和/或健康造成危险(有毒的气体,蒸汽,雾,烟,灰尘,高温或辐射)? 可以结合模拟，或者实际操作的观察来完善风险的识别和评估。 NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.5 识别步骤的风险 练习：完成您刚确定的步骤的风险的识别 工作安全分析单 任务： 执行人： 分析人： 审核人： 步骤 活动 风险 建议措施或者程序 1 2 NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.6 制定建议或者程序 防范危险的措施应按照以下的顺序： 1）工程法排除危险； 2）提供防护、安全装置等； 3）提供个人防护设备； 4）提供操作培训； 5）保持好的内务管理； 6）确保符合人机工程学（合理布置人与机器或其它事物的相互位置，提高安全） NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.6 制定建议或者程序 给每个危险（风险）列出建议的措施或者程序； 使用动宾结果，说明为避免危险而“做什么”；避免“严格”、“加强”、“小心”等字眼； 列出每一步中所需要的个人防护装置； 在严重危险（高风险）得到改变之后，要适时更新工作安全性分析以适应新的变化。 NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.6 制定建议或者程序 练习：完成您刚确定的步骤的风险的识别 工作安全分析单 任务： 执行人： 分析人： 审核人： 步骤 活动 风险 建议措施或者程序 1 2 NOSA BEIJING HIRA JSA 3 JSA和WSWP 3.7 WSWP 书面安全工作程序是针对JSA中识别出的风险而设计的安全执行程序； 与JSA不同的是： JSA解决做什么； WSWP解决如何安全地去做； WSWP在JSA的建议措施或者程序的基础上编制，对应JSA步骤，描述“在【进行某项操作前/中】，【谁】应该【如何】。 NOSA BEIJING HIRA JSA 下一个阶段的工作安排 1 制定企业的风险评估方法标准（一周之内完成，参照教材和课件） 2 行文，成立风险评估组（一周内） 3 组织风险评估人员学习风险评估方法标准和表格填写（半天） 4 风险评估， 编制成小区的风险概述（两周内） 5 编制《小区的高危工作清单》(1天） 6 编制所有的高危工作的JSA和WSWP（3周内） 7 汇总，报给我审查。 NOSA BEIJING 感谢 ? 再见 NOSA BEIJING HIRA JSA 2.3 评估准备 组成评估组 确定评估方法和标准 收集资料 准备评估表格 评估人员的培训 NOSA BEIJING HIRA JSA 2.3.1 组成评估组 评估组的组成： 风险评估小组中需要形成垂直领导，因此其中必须包括管理层和员工代表。 为满足职业健康或环境风险评估需要，小组中必须要有职业健康专家和环境保护专家。 为满足评估某一个岗位或者活动的风险需要有相关的专业知识，小组中必须要有熟悉这些专业的专业人员。 其他任何对风险评估感兴趣的员工，均可参与本小区风险评估。 NOSA BEIJING HIRA JSA 2.3.1 组成评估组 评估组的任命 所有的风险评估小组都必须得到高层（安健环委员会）书面的任命； 任命要清晰描述评估组的评估范围（以地理区域来描述较好），以及评估要达到的目的。 高层在任命时，要确保管理层的参与和专业的参与，避免个人或者类似个人的团队的工作。 NOSA BEIJING HIRA JSA 2.3.2 确定风险评估方法和标准 危险源辨识和风险评估的方法很多，如： 是非判断法 JSA（工作安全分析） FAT（事故树分析） HAZOP（危害与可操作性研究） FMEA（失效模式与影响分析） FMECA（故障类型和危险分析） 风险矩阵 作业条件危险性评价法。（D=LEC） NOSA BEIJING HIRA JSA 2.3.2 确定风险评估方法和标准 上述方法中比较适用的有： JSA（工作安全分析） FMEA（失效模式与影响分析） 风险矩阵 作业条件