房地产设计的管理工作经验汇报..pptVIP

设计变更原因 1.设计类： A.超成本目标 B.设计优化 C.设计错误 D.设计缺漏 E.补充设计 F.二次设计 G.现场条件 2.现场施工类: A.施工错误 B. 施工困难 C.施工进度要求 3.营销类： A.客户需求 B.竞争需求 4.其它 4. 制定严格的设计变更、修改、签证管理流程 建立并实施全过程的技术管理制度及流程 设计变更签证率 由设计原因导致的签证总金额 工程合同金额 对施工图阶段设计成果质量的控制---减少由图纸和材料 的失误和不完善而带来的额外费用的发生。 设计变更签证率控制 很多项目由设计失误所带来设计变更占总建造成本的3-10％， 其中重复性错误占相当比例。 为降低设计变更签证率，建议采取的策略如下： 1）建立施工图阶段的长期合作 伙伴； 2）给予合理的设计周期； 3）甲方完善标准化构造设计； 三、限额设计工作的初步探索 限额设计的概念： 限额设计是将上一设计阶段审定的投资总指标和工程总量指标，预先合理地分解到本阶段各专业设计、各单位工程和分部分项工程，根据各单位工程和分部分项工程的投资细分指标，进行限额设计。 限额设计的目标管理: 可行性研究阶段编制的投资估算，经批准是初步设计的投资最高限额；初步设计阶段编制的设计概算，经批准是施工图设计的投资最高限额；施工图