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江苏晶天建设工程有限公司 项目管理手册 （初稿） 2016年 4月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 4 1、增强自己的道德品质修养 4 2、学习管理知识、开拓领导力、增强协调能力 4 3、充实自己的业务知识，提高专业技能 4 4、项目经理（管理）工作流程图 5 一、接受项目任务 6 1、项目经理任命 6 2、资料交接 6 3、勘察现场 6 4、开工准备会 7 5、签订责任状 7 二、组建项目部 7 1、申请组建项目部(人员、印章等)和项目部运作体系 7 2、组织学习公司相关管理制度 8 3、项目部食宿、办公设备 8 4、编制四计划 8 三、劳务工作安排 9 1、施工队伍筛选 9 2、施工队伍进场安排 9 3、组织学习公司各相关制度 9 四、现场前期工作装备 9 1、施工用电、水、垂直运输、施工器具、安全文明标识的落实与轴线标高的交接 12 2、脚手架（吊篮）、临设、外协加工的落实 12 3、安保人员及工作的安排 13 4、与各相关方建立工作（人际）关系 13