工厂生产技术与工艺.docVIP

PAGE / NUMPAGES 工厂生产技术与工艺 4.1 生产技术管理制度 制度 名称 生产技术管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总 则 第1条 为提高工厂生产技术管理的整体水平，合理组织工厂的技术工作，建立良好的生产技术活动秩序，特制定本制度。 第2条 本制度适用于工厂生产技术的相关管理工作。 第3条 技术部是生产技术的归口管理部门。 第4条 生产技术管理包括产品技术设计、技术开发、技术引进和技术资料管理等方面的内容。 第2章 产品技术设计 第5条 技术部要在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要性能和主要零部件的设计。 第6条 技术部进行产品技术设计时，应完成以下工作。 1．在完成设计过程中进行试验研究，例如新原理结构、材料原件工艺的功能和模具试验，试验研究完毕，出具试验研究大纲和试验报告。 2．制作出产品设计计算书，对刚度、强度、平衡等方面进行计算与核算。 3．绘制产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准。 4．运用价值工程相关知识，对产品中造价高、结构复杂、体积笨重、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告。 5．绘出各种系统例如传动、电气、联锁保护等系统原理图。 6．提出特殊元件、外购件、材料清单。 7．审查和修正技术任务书的某些内容。 8．分析产品的可靠性和