丰田生产方式标准作业概论.ppt

标　准　作　业 (丰田生产方式) ;目　　　　　录;Ⅰ、标准作业的概要;1.标准作业的定义;2.标准作业的目的;3.标准作业的前提条件;Ⅱ、标准作业的三要素;构成标准作业的要素如(图2)所示。;1.T.T (TAKT. TIME) (节拍时间);发动机生产线的例子;（3）C. T (CYCLE TIME) 循环时间;2.作业顺序;3.标准手持 ;?从作业顺序来考虑(工序的流程);Ⅲ、标准作业的制订;1.标准作业的制订顺序;2.填写例的生产线概要;3.观测时间 (步骤1);步骤5 决定C. T (循环时间) ? 观测10次左右，选择其中最小的值填入作业项目时间栏的最下行。 (但该时间值应是可能连续作业的时间，不包括异常值) 步骤6 求出各作业项目的时间 ? 用红字填入下行。 (用下行的时间值减去上行的时间值，将结果填入下行。) 步骤7 决定各作业项目时间 ? 作业项目时间的合计，应与C. T(循环时间)一致。 (不一致时可调整作业项目时间值，但不能改变C. T值) 步骤8 求出C. T的偏差值 ? 从不含异常值的C. T值中，选最高值为偏差值。 步骤9 求出C. T的平均值 ? 选出不含异常值的C