企业标准工时的设定.ppt

主題:標準工時設定與運用 ;一.工廠管理需要計量化方法;二.計量化單位或對象;三.標準工時在工廠管理性角色 ;2.多項查核工作的基準 .員工效率 .人力編制/設備配置編成 .生產線/設備績效 .損失分析 3.其他 .方法比較與工作改善;四.先認識標準工時的立場;五.標準工時的意義;六.標準工時的結構;七.標準工時的設定途程方向;八.標準工時之應用範圍;九.如何選擇適用的測定方法; 4.作業周程時間長短 .很短~PTS法 .較長~馬錶法/綜合數據法 5.使用目的~精確度 .很精確~PTS法 .一般水準~綜合數據法 .很粗略~工作抽樣法 .寬放之測定~工作抽樣法;十一.標準工時之維護;第二章;一.馬錶時間研究特性;二.使用工具;三.馬錶測時的總程序;四.劃分作業單元;五.單元工時之紀錄;六.異常值之捨棄;七.複查觀測週程數/並予補足;內容 ;七.評比的背景;第三章;一.寬放的必要性;二.寬放的賦予;三.寬放的範圍與型式;四.應賦予寬放的範圍;五.建立與運用世界性的寬放標準;其他:照明不良 .天氣條件 .嚴密的注意力 .噪音 .精神疲勞(放大鏡) .單調感 .無聊感;六.定律寬放公式(疲勞寬放);肉體努力寬放率 ( 肉體之努力/