全面生产保养TPM.ppt

全面生产保养TPM 宁波市认证;全面生产保养（TPM）的历史1;何谓TPM？TPM是全体员工通;TPM的目的 1.??建立;改变设备改变人改变企业体质;TQC與TPM的特色比較 　区;JIT与TPM共通的基本理念 ;何谓TPM?预防保养Preve;预防保养（Preventive;纠正保养（Corrective;预防保养Preventive ;机器的健康管理预防老化测量老化;当目标实现时设备操作率提高成本;TPM的方针通过员工参与，使设;六大浪费Losses停机时间 ;哪种浪费最大收集浪费数据，决定;为什么要问“为什么”？故障排除;机器为什么会出现故障大多数的故;故障发生的时间初期故障时期（设;保养基本条件可以通过下面的方法;零件活动习惯基本的作业－－清扫;了解有关设备系统的知识整体点检;设备失效丧失标准功能较长时间的;5个基本的改善领域通过消除六大;五大对策保养良好规范的基本条件;谁的职责？五大对策生产维护维护;TPM的准备阶段（步骤1－步骤;TPM的准备阶段（步骤7－步骤;生产活动中的损失架构（１６大损;无标题;TPM之八大策略注重改善自主保;衡量跟踪七种设备浪费停机时间设;产品的初期管理体制之流程;无标题;无标题;１．为设备效率化的个别改善 选;２．建立自主保养体制 依照自主;自主保养展开的步骤第一步骤 ;第三步骤 制作自主保养暂定基;第六步骤 标准化 实施各种;３