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市场营销人员管理及考核制度设计  专业:  
市场营销人员管理及考核制度设计
  
专业:               
班级:               
学生姓名:              
指导教师:               
完成时间: 
广东轻工学院
毕业论文任务书
管理系   营销专业
兹发给            班学生              毕业论文任务书,内容如下:
1.毕业论文题目:          市场营销人员管理与考核制度设计             
2.应完成的项目:
(1)市场营销人员管理制度分析                                        
(2)中小型企业现有考核制度分析                                      
(3)市场营销人员的自我规范                                          
(4) 综合分析中小企业在日常生产中如何制定管理和考核制度              
3.撰写毕业论文时间要求
(1)2012年12月至2013年1月  确定选题                              
(2)2013年2月至2013年3月   查阅书籍、收集资料                    
(3)2013年4月                撰写论文,完成初稿                    
(4)2013年5月                修改完善,确定最终稿                  
4.参考资料以及说明(如页面不够可另附纸张):   
 [1] 车慈慧  市场营销                      广东高等教育出版社         
 [2] 叶小明  现代管理学原理与应用          华南理工大学出版社         
 [3] 刘佩华  营销心理学                    机械工业出版社             
 [4] 车慈慧  市场营销策划实务              大连理工大学出版社         
 [5] 李扬洋、孙永朋 营销观念与营销人员激励机制的研究                  
5.本毕业论文任务书于2013年1月8日发出,应于2013年4月30日完成,然后提交各系进行答辩。
                 
系  主  任            批准   年   月   日        
教研室主任            审核   年   月   日  
指 导 教 师           审核   年   月   日
目录
摘要1 
前言2
1 当前中小企业销售人员绩效考评中存在的主要问题2
  1.1 考核指标不合理2
  1.2 考核重结果不重过程3
  1.3 考核失真3
  1.4 考核频率过高或过低3
2 如何加强绩效考评的制定和修改3
3 绩效考评办法的战略导向4
4 企业销售人员绩效考核的目的与意义5
  4.1 企业销售人员考核的目的5
  4.2 企业销售人员考核的意义5
  4.3 销售人员的岗位特殊性分析销售人员考核的特点6
  4.4 可量化的考核指标6
  4.5 不可量化的考核指标6
5 致谢7
6 参考目录及资料来源7
摘要
进入21世纪,我们跨入了一个新时代,一个竞争日益激烈的时代,在这样的残酷现实面前,作为一个销售人员,所要承担的压力是非常的巨大。随着我国行业种类的多样化,产品知识的专业化,以及工作性质的人性化,对市场营销人员的要求也越来越高,制度也越来越完善,但是纵观整个社会,从事销售工作的人员,个体与个体,行业与行业之前的差异及区别还是非常的明显。
关键词:考核制度;管理制度;绩效考核
The 21st century, we enter a new era, an increasingly competitive era, in the face of this brutal reality, as a salesperson, to bear the pressure is very great. With our industry diversification in the types of knowledge specialization, as well as user-friendly nature of the work, the requirements of the marketing staff is getting higher and higher, more 
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