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- 约 46页
- 2019-11-30 发布于天津
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顾客满意管理
“Customer‘s Satisfaction Management”;顾客满意是……;研究发现,平均而言,一个不满意的顾客会将自己的不满传达给其他11个人,而他们每个人又会将这种不满分别传达给另外5个人。于是就有67(1十11+55)个人在说你企业的不悦或不好。企业会由于这种非常糟糕有效的广告而受损……;一个朴素的真理——满意的顾客会更频繁地和你做更大的生意。他们一次比一次买得多,而且他们买的更频繁。他们还会向家人和朋友推荐你。;不满意但还到你那买东西的顾客…
不投诉:
9%(91%不会再回来)
投诉没有得到解决:
19%(81%不会再回来)
投诉得到了解决:
54%(46%不会再回来)
投诉迅速得到了解决:
82%(仅有18%不会再回来);1.我们如何提高顾客满意度?
回答:通过按时传送正确的定单。 ·
2.我们如何确保我们按时传送定单?
回答:通过把我们的要求通知到供应商。
3.我们如何将我们的需要与供应商沟通?
回答:通过回顾我们定货和收货物的历史记录。
4.我们如何能收集到这些资料?
回答:通过与我们采购部门历史记录逐条对照。
5.我们如何使采购人员帮助我们提高顾客满意度水平?
回答:通过向他们展示他们的工作如何影响供应商和顾客。;1.为何顾客不满意?
回答:因为他们没有按时收到购买的商品。
2.为何他们没有按时收到购买的商品?
回答:因为我们
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