IE教材-操作分析和动作分析培训课程.ppt

第二部分：操作分析;操作分析理论介绍;;;人机操作图的构成 ;人机操作程序分析图;人机操作图实例分析;改良方法：;改善示例;改善一：;改善2：;有时，经过分析改善后，机器的周期时间仍然较长，在每一操作周期内，人仍有较多的空闲时间。此时，可改善的方法有两种： 1。增加其它工作 2。利用空闲时间多操作一台机器;5;练习：人-机操作图;闲余能量分析;机器闲余能量分析;工人闲余能量分析;练习：可操作几台机器？;2.联合操作分析;联合操作;例：某工厂的成品用小木箱包装后，堆放在工厂的库内，每天由甲、乙两人用两小时将小木箱放在搬运板上。再由堆高机运送到储运库（待运出厂）。堆高机每次搬运一块板，回程则将空板运回，再继续搬运另一块板。每装满一块运板需6min；堆高机来回一次需3min。 ;联合作业图：;联合作业图：;;;;双手作业分析case;;;;;;;;;;;;动作经济原则Motion Economy;动作经济原则;基本原则 ;动作能量活用原则;动作量节约原则 ;动作法改善原则 ;动作经济原则;关于人体的使用原则