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主讲人：雷轶博
; “威信”的含义; ;公司的管理人员，绝大部分是由业务明星“转型”过来的 ; 威信不是天生的;领导怎样学习并树立威信呢？; 以权力树立威信 ;坚 持 原 则;注重自身形象;创新、创新、再创新！;非常时期·非常手段;事 必 躬 亲;学习、学习、再学习;如何做一名好领导？;新官上任三把火;言必信，行必果; 1967年，道格拉斯.麦格雷戈对信任下了这样的定义：“知道对方不会精心地或偶然地、有意识地或无意识地不公正利用我。此时，我可以完全放心地将我的处境、我的地位和我的尊严置于这个小组中；可以把我们的关系、我的工作、我的职业、甚至我的生活置于对 方的手中。 ;以 “诚” 待 人;“ 征 服 ” 元 老;端 正 的 态 度;过硬的专业技能与令人信服的业绩;有效的沟通;有方向、有目标;高尚的品德;因 材 施 教;人 才 战 略;领导需要注意的几个问题;真正关心员工 （一）;真正关心员工（二）;打造团队亲和力;庆 祝 成 功;让员工能够展示自己;少雇工作人员 ;投票表决是一种不好的方法 ;遇事多斟酌; 谢 谢！
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