建井处一井2009年安全工作思路.docVIP

PAGE 中煤龙化哈尔滨矿业有限公司建井处一井 2009年安全工作思路 建井处一井 二OO八年十一月二十五日 建井处一井2009年安全工作思路 在矿业公司各职能部门的正确领导下，在建井处全体干部职工的共同努力下，建井处一井于2008年9月末圆满完成全年生产任务，目前处于停产放假阶段。回顾08年的安全工作，我们认真总结安全生产工作经验，深入查找不足，结合公司安监处王处长的安全工作思路，制定建井处一井2009年安全工作思路，为扎实开展好09年度各项工作做好规划，打好基础、创造条件。 1、建立、完善安全管理制度及各工种安全生产责任制并进一步落实 加大对安全生产法律法规的贯彻执行力度。在原有的安全管理制度基础上进一步完善和修订，使安全管理制度化、科学化、规范化。根据上级文件及安全管理规定要求，对各工种、岗位安全生产责任制进一步修订完善，并逐级落实责任。 2、加强领导，提高认识，夯实安全基础 全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在生产中，必须始终把安全放在首要位置，坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；把安全工作的着力点放在现场，坚持标本兼治，重在治本。 3、坚持以人为本，抓好安全培训，提高全员素质基础 按照省、市和公司安全培训计划对管理人员、特殊工种及其他工种进行培训，考试不合格不准上岗。全处从业人员都必须进行强制性的安全技术培训，使其熟知安全生产方针、政策、法律法规和矿山急救、自救基本知识，必须持证上岗。 4、提足用好安全费用，夯实安全生产基础 按照标准提取安全费用，做到专款专用，各项技措工程开工前必须编制工程设计、预算及开工报告，经批准后方可开工，工程结束后经验收合格结算入帐。2009年计划原煤产量8万吨，按吨煤10元标准提取安全技措费用为80万元。根据瓦斯专项治理工作的要求，认真督促瓦斯抽放及监测监控系统的改造升级顺利实施，以保证矿井的安全、稳定。 5、落实领导干部的下井带班制度 要明确下井带班人员的职责，建立下井带班档案，要保证下井带班的次数，带班领导要深入现场，靠前指挥，认真解决好当班出现的问题，做好带班记录，并存档备查。 6、加强现场技术、安全管理 做到“一工程一措施”,技术部门要对技术措施、作业规程、操作规程进行严格审批，坚持单项工程编制专门措施。及时对措施进行修改、补充。要严格技术资料档案管理，准确、及时标注图纸资料，并妥善保管。安全员加强现场监察，严格检查兑规作业情况，发现违规、违纪现象严肃处理。 7、严格执行“一通三防”技术管理的有关规定 执行好“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，做好矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、自燃倾向性的鉴定工作。严禁“三超”生产，要保证通风设施的质量，在完善防尘系统的基础上，强化运输转载点等自动喷雾的使用。按标准完善瓦斯监测监控系统，并有专职队伍，专人维护、定时检验，确保真正发挥作用。 8、做好雨季“三防”和水患防治工作 要完善有关水文图纸资料，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，制定和完善防治水措施，留足防水煤柱，配备足够的防治水装备，制定防治水应急预案，确保水患的有效防治，在两个接续工作面圈定过程中及回采前要做好探放水工程，坚决做到万无一失，确保安全退采。 9、抓好冬季“三防”的安全工作 落实好防火、防盗、防寒工作，做到有布置，勤检查，严落实，确保冬季“三防”安全。 10、认真监督两个接续工作面的注水工作 09年两个接续工作面继续执行打钻注水工程，实现顶煤的提前注水破碎，为放顶煤工作面的安全退采打下坚实基础。 11、抓好旧面封闭及新面初采措施的执行工作 认真监督采后封闭及新面安装各项措施的执行情况，坚决杜绝无措施施工，严肃查处三违人员，确保09年收尾工程的顺利实施。 2009年我矿开采进入收尾阶段，我们要深刻认识安全生产工作的极端重要性，在不断完善五大系统的基础上，重点抓住现场管理，一切工作要以安全为主线，做到先安全后生产，不安全不生产。充分发挥安全职能部门的作用，以高度的责任心和事业心去对待各项工作，坚定信心努力实现2009年的安全工作目标。 建井处一井 二OO八年十一月二十五日