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- 2019-11-14 发布于甘肃
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强化KPI,提升企业竞争优势;大 纲; 九、KRA KPI
十、KRA与KPI
十一、关键绩效指标与岗位说明书,职能开发与目标管理关联图
十二、关键绩效指标与目标管理进行程序
十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例)
十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
十五、问题与讨论;一、名词释义;二、目的 (Objectives);三、目标 (Goals);四、管理层次划分与各目标间的关系;五、目标设定依据;六、目标举例;七、岗位说明书要件;八、设定目标的公式;九、KRA KPI;十、KRA 与 KPI;十一、关键绩效指标与岗位说 明书,职能开发与目标 管理关联图;公司使命;十二、关键绩效指标与目标管理进行程序;经营愿景;十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例);十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例);演示完毕问题讨论;如何保证和提升培训效果
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