库存战略管理教材.ppt

;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;1、传统的库存管理;1、传统的库存管理;2、联合库存管理JMI;2、联合库存管理JMI;;1、原材料联合库存P72;建立原材料联合库存操作程序;2、产销联合库存;建立产销联合库存关键;;;3、供应商库存管理VMI;3、供应商库存管理VMI;3、供应商库存管理VMI;?VMI，即Vendor Managed Inventory，供应商管理库存，是通过供应商共享客户的库存数据，并维持客户所需要的库存水平的一种优化供应链的方法；（APICS定义） 拓展开来定义就是：供应商与用户企业按一定方式共享企业的库存与耗用数???（对于制造企业：一般指生产领用；对于商业企业：一般指销售出货），自主决定供货计划，对于用户企业进行快速有效的补货；;?VMI管理模式是从QR(快速响应 QUICK RESPONSE)和ECR（高效客户响应，EFFICIENT CUSTOMER RESPONSE）基础上发展而来，其核心思想是供应商通过共享用户企业的当前库存和实际耗用量，根据补货策略进行补货；改变了原有的各自相对独立的预测模式，、减少了不确定性，导致的商流、物流、信息流的浪费，降低了供应链总成本；;;;;;;;4、协同式供应链库存CPFR;4、协同式供应链库存CPFR;CFPR指导性原则;步骤1：确定前端协定 生产制造商、零售商与分销商共同确定合作的