杜邦车间流程改造培训课件.ppt

整体效能提升方案—流程改造 ;内容提要;4S站钣喷业务的宏观专况;4S站钣喷业务的微观专况;竞争对手不计成本的送、送、送 客户告诉我们谁又送喷枪、干磨机、烤漆房······ 客户不知道怎样去解决钣喷瓶颈问题，增加干磨房、人员······ 钣喷车间设计不能满足现有的业务发展; 喷漆车间工人分配的现状;传统的生产模式;传统的生产模式;;改善方案; 喷漆车间按工序（功能）分配的方案; 交错型流水线的精实生产模式; 高效能钣喷维修厂房与设施概况与案例; 提供的人员分配方式为按工序（功能）分组目的：; 按工序分工的好处：;干磨工位要求：;中涂工位要求：;抛光工位要求：;快修工位要求：; 人员及工具配置; 管理效率指标; 管理效率指标; 管理效率指标;钣喷修理程度类别;喷漆单台车工时费;类别; 工位人员配备;流程改造与传统工序效益比较; 流程改造产品方案; 喷漆工资提成（分配）方案1; 喷漆工资提成（分配）方案1; 喷漆工资提成（分配）方案1; 喷漆工资提成（分配）方案2; 喷漆工资提成（分配）方案2; 喷漆工资提成（分配）方案2; 喷漆工资提成（分配）方案; 钣喷维修事业的趋势