党支部工作标准化的管理办法.docVIP

PAGE PAGE 7 党支部工作标准化管理办法 第一章 总则 第一条 为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据公司的管理需要，特制定本管理办法。 第二条 本管理办法只是原则性规定，各单位在具体执行时应根据项目的实际和外埠区域当地的市场要求及时补充完善细部工作。 第二章 目的 第三条 提高公司党建工作的整体水平，推动基层党支部建设制度化、规范化、科学化。 第三章 依据 第四条 依据为《中国共产党章程》、中建总公司、北京市国资委及中建一局（集团）的有关规定。 第四章 适用范围 第五条 公司党委所属各基层党总支、党支部。 第五章 党支部的管理职责 第六条 以创建“四好”项目班子，构建和谐项目为载体，抓好项目领导班子思想作风建设。 （1）坚持领导班子政治理论学习制度。把理论学习与施工管理工作实际结合起来，加强学风建设，强化项目领导班子成员的廉政意识和责任意识，提高思想理论素质、对接市场的能力及项目管理水平。 （2）坚持民主集中制和分工负责制。项目重大问题必须坚持集体讨论研究决定，并做好记录，班子成员按照分工负责制的要求具体落实各项工作。 （3）坚持领导班子民主生活会制度。项目党支部要按照上级组织要求，组织项目领导班子每半年召开一次民主生活会，认真开展批评与自我批评，自觉接受党内外群众的监督。 （4）认真落实项目党风廉政建设责任制。按照上级有关规定，构建本项目全方位监督体系网络。 第七条 领导项目上的思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设。 （1）建立以项目党支部书记为组长的思想政治工作领导小组，吸收分包单位和协力队伍负责人参加。领导小组负责指导和协调本单位和、分包单位、协力队伍的思想政治工作，对思想政治工作统一领导。 （2）负责贯彻落实工程项目文化建设，认真执行总公司施工现场视觉行为规范，积极开展工程项目CI达标创优工作。 （3）领导和支持项目工会、共青团组织独立开展工作。充分发挥项目厂务公开领导小组和青年突击队、文明号等的作用。 第八条 进入中心，保证工程项目施工管理总体目标的实现。 （1）发挥监督保证作用，确保党和国家的政策法规与企业规章制度的贯彻落实。 （2）正确处理各类矛盾纠纷，加强危机管理意识，制定危机事件处理预案，维护职工队伍稳定和企业的社会形象。充分调动各方面积极因素，保证项目生产经营的健康发展。 （3）监督检查合同履约情况，落实项目成本管理责任，提高项目的经营效益和社会效益。 （4）维护职工的民主权利和合法权益，正确处理国家、企业和职工个人三者利益关系。 第九条 参与项目重大问题的决策，主要有： （1）工程项目经营管理责任实施方案； （2）项目成本控制措施、内部分配方案； （3）按照管理权限，由项目经理部确定的部门职能和人事任免事项； （4）职工的重大奖罚决定； （5）授权项目经理部组织招标的分包队伍确定。 （6）项目经理部自行处理的物资采购和废旧物资处理。 （7）党支部或项目经理认为应当研究决策的其他问题。 其中，由项目党支部决定的问题，必须经党支部集体讨论；由项目经理决定的重大问题，也必须按照民主集中制的原则，集体讨论，由项目经理做出决定。 第十条 落实重要工作情况通报制度和重大问题请示报告制度。 （1）项目经理部重要工作情况，党政主要领导之间必须及时通气，沟通情况，统一思想。 （2）项目党支部要充分发挥主观能动性和加强组织纪律性，既要独立负责地开展工作，又要在重大问题上及时向上级党委请示报告。对项目管理中时效性较强，重大案件和突发性事件，以及遇到涉及面广，政策性强，影响面大的问题必须在发生或发现之后及时上报。 第十一条 加强项目党支部的党员教育管理工作。 （1）紧密结合项目实际，对党员进行形势任务教育，不断增强党员的事业心和责任感，牢固树立竞争意识、精品意识、创新意识、成本意识和责任意识。 （2）坚持“三会一课”制度，严格党的组织生活制度。教育引导广大党员把思想信念同做好本职工作、干好在施工程结合起来，充分发挥党员的先锋模范作用，创建党员先锋岗位。 （3）积极开展党员责任区达标竞赛活动，认真研究制定考核及奖惩标准，把党员责任与岗位责任有机地结合起来，充分调动党员在施工生产和经营管理中的积极性和创造性。 （4）定期按照中组部和上级党委组织有关规定开展一次党员民主评议活动。 第六章 标准化党支部具体内容 第十二条 按照上级党组织的工作要求，结合党建工作实际和集团公司党委《关于进一步加强和改进工程项目党支部工作的实施细则》的有关要求，在公司各级党组织中开展创建标准化党支部活动,努力实现“班子有力、队伍稳定、工作规范、活动经常、作用明显”的目标。 第十三条 创建内容是： （1）班子有力。党支部组织健全，班子成员配备齐全，班子团结，支