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- 2019-11-15 发布于湖北
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结课报告
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《国际市场营销》结课报告
宝洁公司在华多品牌营销战略的调查报告
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2010年12月2日
河北工业大学管理学院专题研究报告
摘要
从飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐到沙宣洗发护发系列;从玉兰油护肤系列到SK-II;从舒肤佳香皂、舒肤佳沐浴露到激爽香皂、激爽沐浴露;还有佳洁士、碧浪、汰渍……如果我们够细心观察,便会惊讶地发现:这一个个熟悉的品牌竟然归属于同一个品牌旗下——宝洁!这就是宝洁公司的多品牌营销战略。
迄今为止,宝洁公司的品牌达300之多。在这个庞大的品牌体系中,宝洁并没有成为任何一种产品的商标,而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。
宝洁为什么要拥有这么多的品牌?原因似乎非常简单:在不同的时间、地点,因为不同的原因有着不同的需求。宝洁如何采取多品牌战略,又是为什么采取多品牌战略的呢,这背后的逻辑和方法如何?让我们一窥究竟。
关键词:宝洁 多品牌 营销战略
目录 TOC \o 1-3 \h \z \u
摘要 2
一、 宝洁公司及其多品牌营销概况 4
二、 目标市场分析 5
三、 SWOT分析 6
4.1优势 6
4.2劣势 6
4.3机会 6
4.4威胁
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