怎样做好全面质量管理.pptVIP

怎樣做好全面品質管理（TQM）;一、前言：品質是無言的營銷家（;二、回歸原點再認識： （一）品;③「品質」是符合客戶要求，並能;(二)品質管理（Quality;（三）左右企業生存的三大要素：;（四）企業經營的三寶： ①;（五）品質管理發展重要步驟： ;无标题;（以上爲品質成熟方格，請自我評;（2）品檢（QI） 品管（;（3）SQC（統計品管）? ;三、品質的改善——從影響品質的;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;四、品質的成本：從品質四大成本;（三）內部失敗成本：在廠內流程;五、源流管理：一???慎之於始 （;（二）以目視管理向員工解釋TQ;（2）永遠要有問題意識 ;（4）入得寶山，不該空手而回 ;（6）注意工廠的一舉一動，根據;（8）改善應從本身的工作做起 ;（10）根除基本原因，防止問題;（12）不要忘了把作業標準化 ;（14）品質是良好習慣的養成強;六、不流淚的品管： ;（3）杜絕浪費、降低成本，向不;（二）課長人員的品質管理三步曲;七、結語： （1）品質是人性尊