如何做好招聘之一.pptVIP

;培训议程;招聘流程流程回顾;培训目的;;方案分享：;微软：崇尚天才;GE:崇尚领导力;回忆一下你最近做过的一次印象最深刻的面试（作为面试官和作为应聘者的经历都可以） 面试的过程如何？为什么给你留下了深刻印象？ 有哪些有用的经验可以给大家分享？ 5分钟大家讨论分享，每组推荐一人总结发言;培训议程;面试五个目的;讨论：;传统面试方法的问题;什么是结构化面试;结构化面试的分类;结构化面试和非结构化面试的对比;培训议程;结构化面试的一般流程;某知名公司校园招聘简历分析;讨论;阅读简历;准备面试现场;结构化面试的一般流程;讨论：您在面试中是怎样支配时间的?;您在面试中是怎样支配时间的?;你会招聘这样的一个人做广告策划吗？;行为事件访谈（BEI）的定义;;BEI与FBEI（定向行为事件面试）;BEI在招聘中的优势：企业在已建立了能力模型的前提下，使用BEI方法，与传统招聘面谈方式相比，在客观性、针对性、准确性和真实性上都有绝对的优势;练习：;软性沟通技巧 - SOFTEN;开场白要素;面试的分类;开场白范例;FBEI问题流程;某知名公司校园招聘导入性问题：;宝洁面试的8个导入式问题;探索性问题：行为事件面试‘STAR’工具的应用;举例： 该事件发生的背景？什么时间？什么地方？哪些人参与？ 您在这件事情上主要扮演什么角色？你需要完成的主要任务有哪些？ 当时的情境是怎样的？ 什么样的因素导致这