精益生产运营管理手册.ppt

精益生产运营管理实践 ;;;;;;;;Q:品质;原料;1.MAN;;数量;生产效率化的意义;Men x Method x Material x Machine 人 x 方法 x 原料 x 设备 效 率 出品率 利用率 90% x 90% x 90% 实质生产力 ＝ 72.9%;5S与新生产革命;;整理(SEIRI):;整理的红牌作战;要安全 · 有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿;看板使用领域;要保持工作区域的环境卫生，就要每天清扫;清洁(SEIKETSU):;;;Ａ;生产效率与工作简化;;;操作程序图;秒;设备利用率的提升;发挥人员一机械系统的极限状态 （追求该有???状态） ; 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上 每台设备故障 时 间 稼 动 率 （1） 故障 时间10分钟以 上者 负荷时间-停