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- 2019-11-16 发布于江苏
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; 创建于93年;;
; 何炳均;广告公司经营目的与管理
;课程内容;经营与管理;内容提要;广告经营管理的目的;什么叫经营管理?;广告公司的人员架构;行业竞争的焦点;行业竞争的焦点;专业架构;(对于整合传播的运作,需要各种专业人员参与,为硬件配置)
运作模式;
服务理念;
人力资源;
公司文化;;经营,就意味着令公司产生利润,并谋求不断发展。
广告公司不是个人艺术的宣泄之地.
广告公司和所有企业一样,必须以赢取利润为目的。
; 所以,一切的行为规???都必须符合现代经营管理法则。
;目的和手段;目的和手段;经营环境的恶化;经营面临的问题; 为求发展,世界范围内,广告公司呈现专业化、细分化的发展趋势,有的需要重新定位。; ; 国内广告经营者的先天不足
;缺乏市场营销经验缺乏广告知识系统训练缺乏起码的经营管理知识;作业的随意性
广告策略的盲目性
创意及创意执行的不稳定性
导致公司无法壮大成长,甚致被淘态
; 广告公司的团队运作精神
; 服务至上
;作业方式管理;客户简报—判断生意来源;会议记录—策略与创意足迹;创意指引—在大策略的前提下进行创意表;创意指引—在大策略的前提下进行创意表;创意指引—在大策略的前提下进
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