各岗位绩效的考核表.doc

主管（经理）级以上管理人员绩效考核表 部门： 岗位名称： 姓名： 考核日期： 评价标准：分数：优秀5分、良好4分、一般3分、较差2分、极差1分 自评分 上级评分 分管领导评分 平均分 能力考核 工作品质 服从上级指示、彻底贯彻并落到实处 严格遵守规章制度和业务规范 工作效率 能时时跟进、追踪工作，提前完成任务 领导能力 善于领导部署提高工作效率，制作适当的工作计划，积极达成工作计划和目标，做事冷静、绝不感情用事 正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，处理能力极强 分析决策能力强，并能正确判断处