胜任素质模型建立与招聘.pptVIP

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  • 2019-11-16 发布于甘肃
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素质能力模型和招聘;培训提纲;胜任素质模型体系的起源;胜任素质的奠基人;“测量胜任力而不是智力”;案例—美国外交官员的挑选;案例的启示;胜任素质及其类型;胜任素质的定义;胜任素质定义;冰山理论;冰山理论;人员素质和工作的关系;人的心理现象;概念(一);概念(二);管理人员的动机;八大兴趣;;兴趣组合;;情商入门知识;情商架构;自我意识;自我管理;社会意识;社交技能;胜任素质的表现(描述);行为;胜任素质梯形图;行为方式/能力--领导风格;思维/考模式—经理人决策类型;魅力型;思考型;怀疑型;追随型;控制型;中国企业领导决策类型分布;国企领导 “追随型”最多;民企领导 “魅力型”最多;外企领导 “思考型”最多;胜任素质的类型( I );胜任素质分类( I );门槛类胜任素质;区辩类胜任素质;转化类胜任素质;胜任素质辞典;胜任素质尺度构面;普遍观测效度的胜任素质;成就类群;协助和服务类群;影响力类群;管理类群;认知类群;个人效能类群;个人效能类群;人际沟通评量;倾听与回应他人;其他个人特色与能力;胜任素质的测量方式;学校型评分系统;胜任素质矩阵法;行为锚定等级(BARS)(一);行为锚定等级(BARS)(二);胜任素质模型;构建胜任素质模型的缘由调查;开发和应用胜任素质模型面临的挑战;能力图;影响组织能力的因素;研究表明管理和领导风格对创立组织气候的影响达 70%;高绩效组织的影响因素

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