总监面试答辩.ppt

2、桩基工程 2.1、桩的规格、型号，满足设计要求； 2.2、压桩施工工艺（机械、工艺方法）的选择； 2.3、桩顶标高、位置的保证； 2.4、桩基承载力（通过压桩力初步判断）； 2.5、土方开挖后 ，桩位偏差统计。 吊机卸桩 压桩时，垂直度检查 3、基坑支护 3.1、专家认证。超过4m的深基坑，应组织专家对专项施工方案进行认证；超过9m的深基坑，应组织专家对设计方案、专项施工方案、监测方案进行认证。 3.2、施工过程中，确保附近建筑物、构筑物安全； 3.3、深基坑施工过程中确保市政管线的正常使用； 3.4、地下水位的降低。地下水位较高，应通过降水的方式，减小施工影响，保证施工安全；同时考虑降水对周边环境的影响。 3.4、保护环境，减小施工影响。将噪声、粉尘、交通等方面的干扰和影响，降到最低。 4、地基工程 4.1、地基标高、平面位置和尺寸； 4.2、地质条件； 4.3、地基承载力。 总监面试、答辩研讨会 第一篇、总监答辩的重要性 一、社会发展的需要 1、当前，监理行业竞争激烈。因建设工程行业不景气，面对数量最多的监理单位，建设单位选择监理单位的空间很大。 2、一些建设单位，在建监理单位的选择方式上，不断推陈出新。招标答辩、签合同前的人员面试，也越来越普遍；答辩或面试的内容，也越来越专业、越来越深入。 3、有利于建设单位对项目把控。通过答辩或面试，建设单位对项目的把控可以超前。 二、监理企业发展的需要 1、监理单位适应社会发展需要。面对服务对象的要求，监理单位不可能改变这种状况，只能适应这种形势，而且要做得更好；才能在激烈的竞争中，脱颖而出，获取业务，维持监理单位的正常发展。 2、开展监理工作的需要。项目监理部通过面试或答辩，可以展示个人魅力，显示优雅的谈吐、良好的专业水平、丰富的实践经验，给建设单位留下良好印象，为以后监理工作的正常开展，打好基础。 第二篇、答辩准备 一、熟悉项目情况 1、设计图纸 2、招标文件 3、投标文件 4、现场条件 5、类似项目的监理经验。可以通过查阅类似项目的实施情况，为答辩积累素材和寻找灵感。 二、注意个人形象和修养 1、衣着整洁 2、言谈得体、声音洪亮、举止文雅 3、准备好笔和笔记本 三、掌握必要的答辩技巧 1、准备好必要的参考资料; 2、回答问题的技巧： 2.1、用笔记本和笔认真、全部记录下来； 2.2、分别对每个问题略作思考，简单列出问题的要点； 2.3、对具体问题，可采取以下技巧 2.3.1、对自己擅长的问题，可以深入回答； 2.3.2、对生疏的问题，可以作简要回答，要留有余地，不能将话说死。 2.3.3、对自己不擅长的具体专业问题，可以略作表述后，请专监回答。 2.4、回答问题时，讲话的节奏宜慢、表述清楚；要克服紧张、惧怕的情绪。 第三篇、常见问题答辩 1、敬岗爱业 1.1、对监理工作，总监理工程师应有高度的热情，而且这种热情应是持久的； 1.2、廉洁奉公。在各种诱惑面前，总监理工程师应经得起考验。 2、良好的身体素质 3、深厚的专业素质 3.1、较扎实的理论基础知识； 3.2、丰富的实践经验； 3.3、必要的法律意识。 4、宽厚的胸怀、坚强的品格 4.1、施工过程中，将面临很多不如意或意想不到的事情，总监理工程师应有宽厚的胸怀，理智处理问题，才能真正解决问题； 4.2、对不符合法律法规和标准的问题，一定要敢于坚持自己的判断、善于调控，这样才能有效主导局面。 5、协调能力。协调各方关系、与业主配合默契。 一、你觉得作为总监应具备哪些基本素质可以胜任？ 二、作为总监应该如何，管理好监理部的工作？ 1、科学构建组织构架，分工明确、职责清除，配以完善的制度加以约束； 2、营造学习氛围。定期组织项目监理部的成员，进行内部交流和学习，达到完善和提高专业水平的目的； 3、打造团队精神。要求监理部的成员做到分工不分家，大家互相提醒、互相协作，完成项目监理部的目标；避免互相推诿等不良风气的形成； 4、推崇敬业精神。督促项目监理部的成员，认真执行公司的规章制度、严格按照规范进行监理、吸收建设单位的意见和建议，做好监理工作； 5、以身作则，做好带头作用。 6、表彰和鼓励优秀员工，调整不称职员工，达到优化监理部的目的； 7、支持、关心下属工作。 三、有哪些验收必须总监参加或组织的？ （一）、总监必须参加的验收 1、竣工验收 2、住建局、质检、安检等政府部门组织的检查 3、消防、节能、规划、档案等部门的专业验收 （二）、总监必须组织的验收 1、子分部、分部工程的验收 2、竣工预验收 四、如施工单位比较强势，不配合管理，你作为总监应如何应对？ 1、要了解对方 1.1、面对强势的施工单位，一定要掌握对方情况，了解强势的根本，再区别对待。 1.1.1、如果仅仅凭自己的资源优势，想达到胡作非为、偷工减料、无视监理