基于阿里巴巴案例合伙人制度的研究.pptVIP

合伙人制度与创业团队控制权安排模式选择 ————基于阿里巴巴的案例研究 问题提出 理论假设的发展 基于阿里合伙人制度案例的假说检验 案例介绍：阿里合伙人制度 结论 问题提出 01 3 “悲催”的王石 控制权安排的不同模式 传统股权制度 2015年7月10日，宝能系通过连续举牌，持股比例增至15.7％，超过华润，成为万科第一大股东，万科股权之争爆发。万科究竟是谁的万科？是王石创业团队的、是原第一大股东华润的，还是举牌后的新股东宝能的？ “悲催”的王石 机智的刘强东 VS 控制权安排的不同模式 双层股权结构 京东经历了数轮融资之后，控制权依旧牢牢掌控在刘强东手中。即便在美国上市后，也不会出现控制权旁落的担心，这一切，刘强东又是如何做到的？ 2014年在美国纳斯达克上市的京东同时发行两类股票。其中，A类股票一股具有1票投票权，而B类股票一股则具有20票投票权。出资只占20％的创始人刘强东通过持有B类股票，获得83.7％的投票权，实现了对京东的绝对控制。 双层股权结构 “悲催”的王石 机智的刘强东 VS 控制权安排的不同模式 智慧的马云 阿里合伙人制度 2014 年9 月19 日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所成功上市。从阿里的股权结构看，第一大股东软银和第二大股东雅虎分别持股31.8%和15.3%，远超阿里合伙人团队所共同持有的13%，而马云本人