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- 2019-12-28 发布于天津
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《工商企业管理综合实训》课程教学大纲
适用于工商企业管理专业
课程的性质
课程性质: 本课程是管理及相关专业的一门专业理论课程。
教学目标
?工商企业管理综合实训?是管理类各专业的一门专业基础课程。本课程主要讲述管理的五大基本职能(计划、组织、领导、决策和控制)等内容,是理论性与实践性较强的专业基础课程。计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制、组织文化。
课题与课时分配表
章 次
内 容
学时数
其中
讲授
实践课
复习课
习题课
测验
1
模拟成立有限责任公司
4
2
2
2
设计模拟公司的组织结构
4
2
2
3
确定模拟公司的经营方向和战略
4
2
2
4
对模拟公司进行SWOT分析
4
2
2
5
针对模拟公司某事进行决策
4
2
2
6
模拟公司的计划制订与实施
4
2
2
7
针对模拟公司某一岗位编制作业计划清单(时间管理)
4
2
2
8
模拟公司招聘面试
4
2
2
9
设计模拟公司的激励方案
4
2
2
10
模拟分析企业管理创新的内容和程序
4
2
2
11
?基于模拟公司进行内部上下级沟通技巧实训
4
2
2
12
基于模拟公司进行模拟商务谈判
4
2
2
13
确定企业的领导权力分配方式
4
2
2
14
基于调研企业判断其领导风格(类型)实训
4
2
2
15
基于模拟公司制订一份有效运营的控制方案
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