库存分析与控制培训课件.pptVIP

库存分析与控制 ;本章主要内容; 第一节 库存;库存的定义;库存的作用;库存的作用（续）;对库存的认识;库存周转率;库存周转周期;库存分析与控制;几种不同的库存问题;单周期库存与多周期库存;独立需求库存与相关需求库存;库存控制系统;库存控制系统问题;固定量系统;固定量系统（续）;固定间隔期系统;固定间隔期系统（续）;最大最小系统;第二节 库存问题的基本模型;单周期库存模型;期望损失最小法;期望损失最小法示例;期望损失最小法示例（续）;期望损失最小法示例（续）;期望利润最大法;期望利润最大法（续）;边际分析法;边际分析法（续）;边际分析法示例;?? 查表可知，实际需求大于50棵的概率为0．25，再结合 求 的条件可以求出最佳订货量为50棵。 ;第二节 库存问题的基本模型;与库存有关的费用;库存总费用;经济订货批量模型;37;经济订货批量模型(续);经济订货批量模型(续);经济订货批量模型(续);经济订货批量模型(续);经济订货批量模型示例;经济订货批量模型示例(续);年订货次数 订货点 ;经济生产批量模型;46;经济生产批量模型（续）;生产批量 生产时间 经济生产批量 ;经济生产批量模型示例;经济生产批量模型示例（续）;订货点 最低年库存费用;价格折扣模型;价