库存控制决策的定量分析讲义.pptVIP

库存控制决策的定量分析 ;第1节 ABC分类法;;二、ABC分类步骤 ① 将物品按需求价值从大到小进行排序； ② 计算各种物品占用金额的百分比并进行累计； ③ 按照分类标准，即选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 三、ABC分类的应用 例1：表4-3 各物品的年耗用金额 解：① 将物品按年耗用金额从大到小进行排序 ② 计算各种年耗用金额的百分比并进行累计 表4-4 ③ 按照分类标准，即选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品。 表4-5各物品的年耗用金额与百分比累计 表4-5 物品的ABC分?? 图4-1 ABC分类的结果;例2:某公司要用1.2万种物料，其中各种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类 表4-6 各种物料的有关数据资料 解：① 将物品按需求价值从大到小进行排序； ② 计算各种物品占用金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计) ③ 按照分类标准，即选择断点进行分类，确定A、B、C三类物品 表4-7 物品占用金额的累计百分比的计算结果;; ;第2节 经济订货批量;; ;现暂定计划期为一年，年需求量为D,订货批量为D,每次订货的成本为C,物品的定购单价为P,年存储费率为Ｈ。此时，年订货次数等于D/Q，平均库存量为Q/2，年订货成本可用公式表述为： 年订货成本 = C*D/Q 年存储成本则为：年存储成本 =P*H*Q/