WI721100-报价作业标准-2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
伟速达(昆山)安全系统有限公司 文件 名称 报价作业标准 文件 编号 WI721100 文件 版次 3 页 数 PAGE 2 4 FR421102B 伟速达(昆山)安全系统有限公司 发 布 章 名称: 报价作业标准 编号: WI721100 代号 M S T Q P 分 发 单 位 经管部 采购中心 技术部 品保部 制造部 M1 T1 Q1 P1 经管课 上海大众 品保课 资材课 M2 T2 Q2 P2 营业课 一汽大众 品管课 生产课 T3 P3 通用 生技课 T4 福特 T5 文管室 核   准 审  核 作   成 制定单位:营业课 FR421 版次 修订日期 修订页数 修订内容 1 2004.08.01 全 新规制订 2 2006.1.11 第3、4页 增加5.8,7.4。 3 2006.06.01 全 更改公司名称 一.目的: 使本公司之报价作业符合客户之需求 二.适用范围: 公司对客户的所有报价作业 三.定义: 无 四.流程: 流 程 权责单位 相关文件/说明 记录/表单 主办 协办 开出委托估价单 开出委托估价单 可行性评估 可行性评估 成本提供 成本提供 报价作成 报价作成 提供客户报价 提供客户报价 客户询价 客户询价 Y Y N得标 N 得标 归档 归档 报价资料归档开立开发通知单元 报价资料归档 开立开发通知单元 必要时报价修订 营业单位 RFQ、SOR、客户询价需求 营业单位 技术单位 委托估价单 营业单位 相关单位 《开发可行性评估作业标准》 开发可行性评估 技术单位 生产单位 经管单位 资材单位 营业单位 客户要求格式或其他 营业单位 营业单位 技术单位 营业单位 营业单位 技术单位 开发通知单 营业单位 营业报价得标率统计 五.内容说明: 5.1.开出委托估价单 5.1.1.营业单位在接收到客户询价要求时,首先开出委托估价单给技术单位。 5.2.可行性评估 5.2.1.营业单位召集相关单位依《开发可行性评估作业标准》进行可行性评估作业。 5.3.成本提供 5.3.1.相关单位提供成本资料予营业单位,其中:技术单位提供零件成本和模具成本;生产单位提供制造费用;资材单位提供包装和运输费用;经管单位提供管理费用。 5.4.报价作成 5.4.1.营业单位依据相关单位提供的成本资料作成报价资料,由部门主管审核。 5.5.提供客户报价 5.5.1.营业单位将部门主管审核后之报价资料提报给客户。 5.6.必要时报价修订 5.6.1.若报价过高,客户要求再一次报价时,请相关单位重新提供相应的资料,重复5.3至5.5操作。 5.7.得标 5.7.1.若报价未得标,将报价资料归档备查,若得标,则由营业单位开出开 发通知单,进行后续的相关作业,报价资料亦归档备查。 5.8.得标率统计 5.8.1 每一季度统计一次报价得标率。 六.相关文件: 6.1.《开发可行性评估作业标准》(WI711900) 七.相关附件/记录/表单: 7.1. [开发可行性评估] (FR711901) 7.2. [委托估价单] (FR721101) 7.3. [开发通知单] (FR721102) 7.4 [营业报价得标率统计] (FR721103)

文档评论(0)

ymsxok + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档