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联想IT咨询服务 “双态战略”指引的信息系统规划
卷首语
PREFACE
IDC 相关报告指出,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略,预计到
2018 年,全球1000 强企业中的67% 、中国1000 强企业中的50% 都将把数字化
转型作为企业的战略核心。
数字化转型挑战着企业对原有IT 价值定位的思维定式!企业的IT 战略规划、IT 应
用的建设及交付模式,以及相应的IT 治理架构,这一系列相互关联的重要因素都将
发生改变。
联想“双态IT ”,正是基于企业在“互联网+ ”转型过程中遭遇到的这一现实挑战,
为企业IT 部门提供的一套系统性IT 建设思路和方法。联想咨询服务通过“业务导
向的IT 规划设计咨询(ITSP )”、“技术导向的IT 规划设计咨询(ITTP )”以及“理
念传递导向的敏捷咨询(ITAC )”等咨询服务手段,帮助客户建立起企业业务发展
规划与IT 战略间的有机连接,以“双态战略”指导客户实现兼顾传统业务持续发展,
以及创新业务敏捷突破的IT 支持系统。
01
目录
CONTENTS
联想“双态战略”实现路径 01
确保传统业务可持续发展的路径 02
确保创新型业务敏捷化发展的路径 04
“互联网+ ”VS “+ 互联网”的双态战略发展模式 05
“双态战略”应对企业转型的关键挑战 06
应对业务升级、创新的挑战 06
应对信息系统优化、转型的挑战 07
应对管理、管控模式改变的挑战 10
应对长期发展规划及实现过程可控性的挑战 11
联想IT 咨询服务模式 12
以客户需求导向构建IT 咨询服务模式 12
业务导向的IT 规划设计咨询(ITSP ) 13
技术导向的IT 技术设计咨询(ITTP ) 16
理念传递导向的敏捷咨询(ITAC ) 19
方案价值 20
联想优势
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