第二章 人力资源环境分析;;第二章 人力资源环境分析;引导案例: X公司西部投资项目的人力资源环境分析;;;;;分析及解决方案;2.1 人力资源环境分析概述;2.1.2 人力资源环境分析的内容和步骤;2.1.2 人力资源环境分析的内容和步骤;阶段分类法;2.1.3 人力资源环境分析的原则;2.2 人力资源环境分析的基本方法;环境因素类型;企业与环境因素间关系(一种模式);宏观环境因素——人口方面;宏观环境因素——经济方面;宏观环境因素——法律政策方面;宏观环境因素——社会文化方面;宏观环境因素——技术方面;宏观环境因素——全球大环境方面;宏观环境分析方法;PEST分析 应用实例(酿酒行业);;;;;;2.2 人力资源环境分析的基本方法; ;SWOT分析;;;SWOT模型的应用;SWOT的两种应用;SWOT分析技巧;“当当网”SWOT分析;;;“当当网”SWOT分析;应用:请用SWOT分析法分析个人求职、职业生涯规划;;2.2 人力资源环境分析的基本方法;实例:商业银行不确定性分析;;;内部战略是指企业通过调整或改变自己的行动以适应环境变化的策略。 ;外部战略选择; 迈克尔·波特
(Michael Porter);2.2.4 波特的行业及竞争分析步骤;描述行业经济特性的一些因素;行业内竞争强度分析;波特的竞争环境五因素分析法;新进入者进入障碍;波特5个力量模型应用例;波特5
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