人力资源开发概述.pptVIP

第五章 人力资源开发;一、人力资源开发概述;2、人力资源开发的含义;3、人力资源开发的类型; 从人力资源的存在状况及其开发任务来看， 生成型开发——对尚未具有劳动能力的人进行的初始性开发 挖掘型开发——对某些尚未认识、使用的潜在能力的开发 使用型开发——对具有一定能力的人，通过科学管理，做到人与事相结合，使其能力得到充分发挥 充电型开发——对具有某种能力的人所进行的更新知识、提高素质和能力的开发 激活型开发——对处于闲置状态的人力资源及其能力加以利用和发挥的开发;从开发的主体来看， 国家开发——国家主要通过制定人力资源开发的政策、法律、制度，以及通过舆论媒体等，促进全体国民素质提高和人才成长，为人力资源开发创造一个良好的政治、经济和文化大环境 企事业单位和社会团体开发——通过搞好用人机制和开发机制，发现人才、培养人才，提高本组织各类人员的素质和技能，调动组织成员的工作积极性、主动性和创造性，以取得最大化的人力资源使用效益 家庭和个人开发——家长对孩子以及个人谋求自我发展的开发;从开发的范围来看， 整体性开发——一个国家或地区或组织，根据近期和长期目标的需要，通过制定法律、规章制度，采取一系列的教育和培训，提高全民或全体组织成员的素质，并进行人力资源的合理调配，保证发展目标的实现 个体性开发——一个组织或个人，通过教育和培训等途径，帮助个人进行职业生涯设计，促进个人的成长与发展