人力资源开发及其战略课件.ppt

第二章 人力资源开发及其战略;内容简介;引言 人力资源开发的缘起;;引言 人力资源开发的缘起（续）;引言 人力资源开发的缘起（续）;一、人力资源开发内涵 二、人力资源开发类型;一、人力资源开发背景及概念界定;人力资源开发：是一种对每个成员、每个素质最大限度的促进、改进与提高，使他们有机会得到充分的使用、发挥与发展的过程。 人力资源开发的目的: 一方面是对人力资源的充分发掘合理利用；另一方面是指对人力资源的培养与发展。 人力资源开发目标: 1、提升智力 2、激发活力 智力*活力=绩效;人力资源开发的概念（续）;人力资源开发的概念（续）;二、自我开发;（一）自我学习;你“看”到了几个三角形？;（二）自我申报;自我申报报表样式;三、职业开发;工作分工、细化 【故事】一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。;【分析】管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会