人力资源管理战略概要.ppt

第一节 人力资源管理战略概要 第二节 人力资源管理的基本理念 第三节 人力资源管理的基本方针 第四节 工作分析 第五节 人力资源规划 ;2.1.1人力资源管理战略的内涵和特征 ;2.1.2人力资源管理战略的制订与实施 ;（1）建立组织体系，加强有关方面的工作相互配合。 （2）改革组织人力资源管理方面不利于人才成长和发挥作用的有关制度。 （3）根据实施效果与内外环境的变化，调整、充实企业的人力资源管理战略规划及实施手段。 ;微软公司的人力资源战略管理;2.2人力资源管理的基本理念; （一） 外国管理学家对人性的研究 （二）中国人对人性的研究 （三）不同人性假设的特点;X理论，经济人假设与荀子的性恶论;社会人假设与孟子的性善论;工作可能是一种满足，也可能是一种惩罚，具体视环境而定。厌恶工作不是人的本性 人们愿意实行自我表现管理和自我表现控制来完成应该完成的目标 如果给人提供适当的机会，就能将个人目标和组织目标统一起来 逃避责任、缺乏抱负以及强调安全感，通常是经验的结果，而不是人的本性 多数人在解决困难问题时，都能发挥较高想象力、聪明才智和创造性 普通人的智能潜力只得到了部分发挥;人力资源管理基本理念;从我国学术界对中国传统文化的讨论中，我们可以发现，由于我国在历史上存在着漫长的封建社会，封建主义的传统文化思想在我国的组织文化中还有许多反映。; 传统文化思想中的