劳动合同的法律效力.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二、EAP的起源与发展 (一)OAP:员工帮助计划的雏形 起源于19世纪中叶对工人酗酒的干预 20世纪初,在美国一些企业开始开展职业禁酒计划 早在1917年,美国企业就开始提供员工援助计划(EAP)的支持,以提高工作绩效,这些得到支持的问题往往来源于个人生活。 到了20世纪40年代,大多数的EAP服务主要是针对当时一些企业白领员工的酗酒问题,后来,还专门建立了职业酒精依赖项目(Occupational Alcoholism Program,OAP),这可以视为员工帮助计划的雏形。 二、EAP的起源与发展 (二)大量应用EAP :始于60-70年代 20世纪60年代,随着职业戒酒计划的推行与发展,理论界和实务界开始探究更多的员工精神与情感问题,如婚姻与家庭问题、情绪问题、经济与法律等问题列入了该项服务之中以寻求产生这些问题的根源,开启了现代员工援助计划的历史 二、EAP的起源与发展 (三)80年代得到了迅速的发展 随着全球化带来的跨国公司在世界各地的发展,各国军队驻外、国际学术交流和留学生的交流,员工援助计划被引入欧洲及其它地区。 这种引进在上世纪80年代得到了迅速的发展,同时,EAP员工援助计划在英国、加拿大、澳大利亚等发达国家均有了长足的发展和应用。 据统计,在世界500强企业中,有80%以上的企业都建立了EAP服务体系,而美国本土有近四分之一企业的员工享受到EAP服务。 三、EAP在中国大陆 (一)先由外企始 采用EAP服务模式还只是近4-5年才开始的,而且主要是从进入中国市场的外资企业开始的。也就是说,外资企业带来了包括EAP在内的现代管理理念和方法。 在此背景下,惠普、摩托罗拉、思科、阿尔卡特、诺基亚、爱立信、北电网络、可口可乐、杜邦、宝洁和亨斯曼等一大批外商投资企业,尤其是IT行业纷纷启动在中国境内的EAP项目。 为了保障员工的个人隐私性,大多数企业采用的是外部专业咨询机构提供EAP服务的模式。 三、EAP在中国大陆 (二)本地的EAP服务机构也相继出现, 如上海德慧企业管理咨询公司、北京易普斯咨询公司等就是近期出现的EAP咨询服务公司,他们的咨询服务对象也逐渐由外资企业转入国内企业,如联想集团、国家开发银行和上海大众集团等 值得关注的是,国内的高等院校、研究单位也逐渐关注相关的学术研究支持,相关的EAP行业协会、研究组织也成立起来。 三、EAP在中国大陆 (三)EAP在中国的发展还存在着下面的局限: 第一是人们的观念。 第二是心理咨询专家的限制。 第三是中国国情不同于发达国家。 管理者认识障碍 三方信任机制 对EAP效益的认知 四、 启动EAP的必要性 强烈的工作不安全感 劳工关系矛盾和冲突加剧 劳动的幸福指数下降 生活和工作压力加剧 五、EAP的作用 (一)劳工关系与心理行为协调 由于经济高速发展和转型带来的剧烈变化,各种矛盾集中凸现,需要建立一套和谐的劳工关系体系,来保证向市场经济平稳过渡。 随着企业的产权关系的多元化和劳动关系的市场化,在追求利益最大化的同时,企业必须有大量的投入来慎重处理劳工关系问题。EAP的基本作用就是调整劳工关系,来提高企业的竞争力。 目前,相关的问题有,工伤康复者的福利保险和再就业指导,特殊患病群体(如爱滋病患者)的污名化(Stigma)及其预防,失业人员的社会保障和再就业问题,农民工工资偿还等合法权益问题。 五、EAP的作用 (二)危机灾难事件的应对与管理 首先需要建立危机事件中民众社会心理行为预测系统,准确预测民众在灾难危机事件中的心理行为规律,以形成各种情境下危机管理决策支持系统。 相关的问题包括,自然灾害(如海啸事件、SARS事件、红火蚁)火灾矿难、空难事件、交通事故,恐怖攻击、突发性劫持事件、企业内部自杀、中毒事件等等。对于这些灾难事件,仅仅依靠社会服务机构,EAP咨询公司是不可能应对的,但是,政府危机管理机制的建立之后,企业是社会稳定性系统的关键组成单元,也需要有危机管理系统的配合。 五、EAP的作用 (三)压力管理与健康工作 工作压力影响人的身体和心理健康,更影响工作效率,需要通过预防性压力管理、工作家庭关系咨询、暴力预防、工作关系咨询等策略来解决这些问题。 首先应进行初级预防:用行动减少或消除压力来源,建立有支持性及健康的环境,如发展有支持性的组织气氛,多沟通,让员工多参与公司决策,开设减压、提升健康生活质量的活动或课程。 其次进行次级预防,增加个人关注及改变减压技巧,通过压力管理课程,获得简单松弛方法、健康生活方式、时间管理训练及解决问题的技巧。 最后,进行高级预防:关注曾受压力人士的康复及痊愈。执行专业辅导服务。 五、EAP的作用 (四)组织变革中的员工心理辅导 组织兼并、重组、裁员、新管理

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档