信息时代人力资源管理的重点.ppt

第三部分 基于三大基点的人力资源管理系统建构 人力资源管理在经营管理体系中的角色 核心价值观 企业的愿景 战略 落地 使命与追求 行业命题的思考 企业文化 事业理论 盈利模式 外部环境分析 内部生态研究 业务领域 管理领域 市场 营销 策略 产品 研发 策略 产品 生产 策略 产品 销售 策略 组织 流程 再造 人力 资源 开发 资本 财务 营运 企业 文化 塑造 人力资源管理系统 工作分析 职位说明书 职责 权限 任职 资格 授权 体系 协作 关系 工作 流程 工作 条件 角色 定位 绩效 指标 职位评价 绩效管理 薪酬激励 人力规划 员工培训 招聘录用 职涯规划 公平管理 三大基点是整个人力资源管理体系搭建的逻辑起点 战略基点 组织基点 员工基点 组织设计 组织结构 部门职责 职位设置 工作分析 实现战略 将实现公司战略所需的职责进行逐级分解并进行有序化的有机整合过程。 职位说明书 组织设计的关键点 结构追随战略，企业有前途是组织设计的第一原则 组织运行、管控模式、业务流程以组织效率为标准 从员工成就角度，设计组织中的权利分配 组织结构的选择 职能式组合 事业部式组合 区域性组合 混合式组合 矩阵式组合 组织管控制模式 信息控制 战略控制 组织控制 人力资源控