优化绩效管理从平衡计分卡到全面绩效管理.ppt

战略 战略明确了组织的前进方向，如何实现目标，以及领导者在这一过程中期望实现什么。确定战略的过程，其实质是一个选择的过程，就是有所为，有所不为，以及何时为、如何为的问题。战略由多个互补的战略主题组成，并存在于平衡计分卡的每一个层面。 战略主题反映了组织要想取得成功，在内部业务流程层面必须做的事情，是通过对优势、劣势、机会、威胁的分析，确定出一个组织的几个重要的工作领域。 党政机关战略选择与企业相比有所不同，主要是将其职能进行分类， 这些职能是由相关法律、法规规定的职责，无所谓选择，都是必须做好的几方面工作。一般情况下，各相关职能部门通过对人事局制发的“三定”工作方案进行分析和研究，并加以归纳，就可以很清晰地确定出一个部门的战略主题。 海南乡——经济发展、社会和谐、乡村建设。 经济局——经济运行监测、市场秩序规范、综合协调服务。 建设局——工程项目建设、城乡环境维护管理、建设行业综合管理。 交通局——交通基础设施建设与养护、交通运输规范与管理。 林业局——林业生态建设、森林资源管理、林区经济发展。 团市委——青少年思想政治教育工作、服务青少年成长成才、共青团基层组织建设。 卫生局——疾病控制、医疗服务、执法监督。 水务局——农田水利、防汛抗旱、供水安全。 档案局——依法治档、编史修志、资政育人。 教育局——幼儿教育、义务教育、普通高中教育、职业成人教育。 发改局——发展规划、项目