企业用人的道与术培训讲义.ppt

企业用人的道与术; 人性 · 积极性 · 激励方法 ——以“利”用人的道与术; 在知识经济时代，谁掌握了知识，谁掌握了人才，谁就掌握了权利，掌握了财富。 现代企业家要节约用自己，开发着用人才，科学地用组织。;人力资源的开发时序与层次：;＊积极性与业绩：;1920年德国心理学家黎格曼的实验：;　1 + 1 2 　　　　　　　——理想效果 　　　　　　　　　非常情况 　1 + 1 = 2 　1 + 1 2　　　　　不良效果 　1 + 1 = 0　　　　　自然情况 　1 + 1 0;三个和尚为什么没水喝？; 人的积极性与什么相关？ 　　 人的积极性与文化程度， 　　　　　　　　　　　 没有决定关系； 　 人的积极性与组织形式， 　　　　　　　　　　　 没有决定关系； 　 人的积极性与宗教信仰， 　　　　　　　　　　　 没有决定关系。 　 　　　;三个和尚没水喝的原因： 1、利益关系不清； 　　　 2、没有形成共同利益基础上的团队目标； 3、没有完备的管理制度和激励机制。;人为何物？;人性剖析： 公交车现象； 电梯现象； 肯德基经营成功的启示。;人不为己，行吗？ 人只为己，行吗？ 　　 人不为己天诛地灭；