企业用工的方式与工作设计.pptVIP

第二章 企业用工;§1 劳动交易;人力资源管理;一、 劳动供求;2、劳动需求：;3、劳动供求平衡;二、劳动交易; 三、 劳动市场;人力资源管理; §2 用工方式;用工方式 ;人力资源管理; §3 工作设计;劳动分工的积极作用： （1）提高劳动熟练程度和单位时间生产效率； （2）减少劳动监督成本。 过渡分工的消积作用： （1）使员工感觉厌倦、疲劳、压力增大导至生产 率 降低、次品率上升，旷工和离职率增加等； （2）部门之间缺乏沟通，影响企业对环境的应变能 力。;2、组织设计 几种常见的组织形式： 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵式结构 控股型结构 网络型结构 ………… ;人力资源管理;工作核心维度;2、工作设计选择 工作设计是指对员工职责和权力的制度化安排